INTERNET MARKETING

PPT KEWIRAUSAHAAN

Wirausahawan Sukses

NICHOLAS KURNIAWAN “PENJUAL IKAN HIAS KASKUS”

LATAR BELAKANG

Siapa Nicholas Kurniawan, adalah termasuk anak muda yang keras kepala soal berbisnis. Keras kepalanya ya karena dia selalu berusaha walau halangan menghadang.
Pemuda kelahiran Jakarata, 29 Januari 1993, lulusan Nicholas Kurniawan, Lahir di keluarga sederhana dan biasa biasa saja tidak menutup kemungkinan bagi seorang Nicholas Kurniawan untuk menjadi seorang Entrepreneur. Di usianya yang masih belia kini ia berhasil menjadi Exportir Ikan Hias Termuda di Indonesia yang bermula dari KASKUS. Iatermasuk anak muda yang keras kepala soal berbisnis, karena ia selalu berusaha walau halangan menghadang.Masa kecil Nicholas tidak begitu baik, kondisi ekonomi keluarganya terpuruk membuat keluarganya harus terlilit hutang. Bahkan tidak jarang kedua orang tuanya bertengkar dirumah akibat masalah finansial. Ia pun sangat sedih saat melihat keluarganya dihina dan direndahkan banyak orang karena memiliki banyak hutang. Hal itulah yang membuat Nicholas memiliki niatan untuk merubah nasibnya.

KISAH SUKSES NIKOLAS KURNIAWAN

Nicholas Kurniawan, seorang pengusaha muda dari Jakarta yang masih berusia 21 tahun tapi mampu menghasilkan omzet ratusan juta rupiah per bulan dengan perkerjaannya sebagai  eksporter ikan hias dan sekarang Nicholas juga sedang mengembangkan bisnis di bidang properti. Mungkin banyak orang yang mengatakan kalau Nicholas bisa menjadi pengusaha muda yang sukses karena dia beruntung,  tapi kenyataannya banyak hal yang harus dihadapi oleh Nicholas sebelum mencapai kesuksesannya seperti sekarang.

Nicholas Kurniawan dibesarkan dalam keluarga yang sempura meskipun kurang berkecupan. Kedua orang tuanya terpaksa mencari hutangan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Penghasilan yang dihasilkan oleh kedua orang tua Nicholas digunakan untuk memberikan pendidikan yang terbaik untuk anaknya. Melihat orang tuanya sering dipermalukan karena hutang yang mereka tanggung, Nicholas kecil bertekad untuk menjadi orang sukses.

Sampai mengenal Kaskus di Februari 2010. Nicholas mengaku hanya iseng menjual ikan therapy dari mamanya. Dia hanya merasa kurang suka untuk ikan semacam itu,  lalu dijualanya ke forum Kaskus. Hal iseng tersebut berbuah respon yang sangat baik. Otak bisnisnya memilih untuk mencari supplier bukannya memilih berhenti. Ia lalu mendapatkan bantuan seorang teman untuk menjual ikan Gura Rafa lagi.

Tapi tak cukup Niko mencari-cari lagi hingga ke dunia maya. Satu persatu supplier ikan didekatinya. Niko bergeriliya di toko-toko ikan dimanapun itu. Caranya ada yang langsung nimbrung saja. Ada pula yang dia dekati melalui pengajuan proposal, intinya biar agar dia bisa tetap berjualan.

Lewat Kaskus, dia mulai berjual ke berbagai fish therapy ke Mall, dari Blok M, Point Square, Pulit Junction. Tidak ketinggalan, Niko mengaku pernah menjual ke sebuah hotel, Hotel Alexis, beberapa rumah anggota DPR partai Demokrat dan PAN. Guna mensupport toko ikan kecilnya ia tak ragu langsung membeli domain atau alamat situs. Caranya pun ada khusus, Niko memulai melakukan riset kata kunci agar ikan yang dijual laris melalui mesin pencarian Google. Susah memang persaingan bisnis online, tapi dia berhasil. Pria yang kini tengah kuliah di Jurusan Pemasaran Prasetiya Mulya Business School ini, lantas membuat situs web jitu buat bejualan di alamat www.tropicalfish-indonesia.com. Alasannya memilih nama tersebut, karena memang agen atau penggemar ikan hias di luar negeri kerap menggunakan kata "ikan tropis" dalam bahasa Inggris kala mencari ikan buruannya di dunia maya. Sekali tembak dua target kena yaitu pembeli lokal dan luar negeri.

Prinsip Bisnis Nicholas Kurniawan

Dalam menjalankan sebuah bisnis, ia menekankan bahwa ia selalu memgang nilai perseverance atau kegigihan.

Tanpa itu, rasanya sangat sulit untuk mendapatkan kesuksesan dalam berbisnis. Dalam perjalanan sebuah bisnis, pasti ada kalanya musibah datang. Ia sendiri pernah bercerita bahwa pernah ditipu oleh rekannya sendiri senilai 30 juta pada saat mengembangkan bisnisnya. Namun dengan kegigihan yang ia miliki, ia mampu bangkit dan bahkan kini memiliki aset yang lebih besar.

Berikut ini adalah cara meraih impian ala Nicholas Kurniawan :

1. Buatlah proposal

Saya akan memparafrasekan strategi pertama di atas menjadi menetapkan tujuan terukur dimulai dari waktu pencapaian tujuan, merencanakan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut dan berdoa kepada Tuhan YME agar diberikan yang terbaik dalam usaha meraih tujuan tersebut.

2. Milikilah niat yang baik

Saat Niko menetapkan tujuan menjadi mahasiswa STIE Prasetiya Mulya, Niko memiliki niat untuk membuat kedua orang tuanya bangga, menghilangkan namanya dari daftar yang dibuat orang-orang yang menjadikan kegagalannya sebagai bahan lelucon dan menunjukkan bahwa siapa pun bisa bermimpi sebesar-besarnya dan yang membedakan antara pemimpi dan seorang juara adalah keberanian mengejar impian tersebut dengan langkah nyata.

3. Bersiaplah tamu datang kapan pun

Persistensi dan konsistensi adalah karakter-karakter yang harus dimiliki. Niko memiliki opini bahwa sukses adalah pertemuan antara kesempatan dan persiapan. Tanpa kesempatan, mungkin persiapan nampak sia-sia, namun tanpa persiapan akan membuat kesempatan menjadi sia-sia. Karenanya, agar dapat mencapai tujuan yang ditetapkan, Niko memikirkan setiap langkah hingga dua tiga langkah ke depan.  Jika mengalami kegagalan, hal tersebut sudah pasti. Hal berikutnya tergantung pada diri kita sendiri, apakah mau bangkit lagi setiap kali jatuh dan selalu mau mencoba hal baru yang tidak pernah kita lakukan sebelumnya.

4. Ambil tindakan

Ide sehebat apa pun tidak ada gunanya jika tidak dilaksanakan. Mengambil tindakan dapat berisiko kegagalan, namun merasakan kegagalan dalam perjuangan meraih cita-cita jauh lebih baik daripada kegagalan yang muncul karena penyesalan tidak mengambil tindakan. Jangan khawatir jika gagal karena segala yang kita miliki adalah titipan Tuhan yang maha Esa. Jika kita kehilangan, tentu Tuhan yang maha Esa akan menggantikannya dengan yang lebih baik untuk kita.

Orang yang mengerjakan perkerjaannya dengan fokus dan sungguh-sungguh akan selalu mendapatkan kepercayaan dari orang lain. Nicholas memiliki beberapa kalimat yang menggambarkan kekuatannya. “My biggest strength is my honestly andloyalty. I will never faked a report or lie about any information related to my work. I also will always try to work faster and produce more then other. Lastly, I am someone that is persistent and will never give up one the task that is given to me, and will try to make a breakthrough from time to time.”

Demikian kisah singkat dari seorang Nicholas Kurniawan, tidak ada yang namanya tidak mungkin dalam meraih impian atau pun suatu hal yang kita inginkan, jika kita mau berusaha dan mau menerima resiko dan siap dengan segala kegagalan yang akan kita temui, maka semua hal itu bisa menjadi pembelajaran bagi kita dalam mengejar dan mewujudkan impian kita ke depannya agar menjadi lebih baik dan dapat menjadi sukses. Jadi Biemers jangan berhenti untuk mengejar impianmu, hadapi segala tantangan atau halangan untuk mencapai impianmu, serta jangan pernah takut dengan yang namanya kegagalan. Sampai jumpa kembali Biemers.

sumber :

www.ciputra-uceo.net

www.pengusaha.us

www.marketing.co.id

Biografi Orang Sukses

SAKICHI TOYODA  “PENDIRI TOYOTA”

Sakichi Toyoda adalah seorang penemu dan industrialis Jepang. Ia dikenal  dunia sebagai pendiri Toyota, perusahaan otomotof terbesar di dunia. Ia dilahirkan di Kosai, Shizuoka. Anak seorang tukang kayu miskin, Toyoda ini disebut sebagai "Raja Penemu Jepang". Karir Sakichi Toyoda sering disebut sebagai bapak revolusi industri Jepang. Ia juga merupakan pendiri Toyota Industries Co, Ltd. Lahir 14 Februari 1867 (1867/02/14) di Jepang, Meninggal 30 Oktober 1930 di Jepang Dia menciptakan berbagai perangkat tenun. Penemuan yang paling terkenal adalah kekuatan otomatis tenun di mana ia menerapkan prinsip Jidoka (otonom otomatisasi). Prinsip Jidoka, yang berarti bahwa mesin berhenti sendiri bila masalah terjadi, kemudian menjadi bagian dari Toyota Production System.

Silsilah Keluarga Toyoda Pendiri Toyoda :

Konsep Pengembangan

Toyoda mengembangkan konsep dari 5 mengapa: Ketika terjadi masalah, bertanya 'mengapa' lima kali untuk mencoba untuk menemukan sumber masalahnya, kemudian dimasukkan ke tempat sesuatu untuk mencegah masalah tersebut dari berulang. Konsep ini digunakan sekarang sebagai bagian dari bersandar menerapkan metodologi untuk memecahkan masalah, meningkatkan kualitas, dan mengurangi biaya.

Toyota Motor Corporation didirikan pada September 1933 sebagai divisi mobil Pabrik Tenun Otomatis Toyota. Divisi mobil perusahaan tersebut kemudian dipisahkan pada 27 Agustus 1937 untuk menciptakan Toyota Motor Corporation seperti saat ini.

Berangkat dari industri tekstil, Toyota menancapkan diri sebagai salah satu pabrikan otomotif yang cukup terkemuka di seluruh dunia. Merek yang memproduksi 1 mobil tiap 6 detik ini ternyata menggunakan penamaan Toyota lebih karena penyebutannya lebih enak daripada memakai nama keluarga pendirinya, Toyoda. Inilah beberapa tonggak menarik perjalanan Toyota.

Toyota merupakan pabrikan mobil terbesar ketiga di dunia dalam unit sales dan net sales. Pabrikan terbesar di Jepang ini menghasilkan 5,5 juta unit mobil di seluruh dunia. Jika dihitung, angka ini ekuivalen dengan memproduksi 1 unit mobil dalam 6 detik.

Dibandingkan dengan industri-industri otomotif lain yang menggunakan nama pendirinya sebagai merek dagang seperti Honda yang didirikan oleh Soichiro Honda, Daimler-Benz (Gottlieb Daimler dan Karl Benz), Ford (Henry Ford), nama Toyoda tidaklah dipakai sebagai merek. Karena berangkat dari pemikiran sederhana dan visi waktu itu, penyebutan Toyoda kurang enak didengar dan tidak akrab dikenal sehingga diplesetkan menjadi Toyota.

Dia juga penemu mesin tekstil otomatis dan kemudian menjualnya kepada Platt Brothers & Co, Ltd. dari Inggris, Britania Raya. Hasil penjualan paten ini, dijadikan modal pengembangan divisi otomotif. Mulai tahun 1933, ketika Toyoda membangun divisi otomotif, tim yang kemudian banyak dikendalikan oleh anaknya Kiichiro Toyoda, tiada henti menghasilkan inovasi-inovasi terdepan di zamannya. Mesin Tipe A berhasil dirampungkan pada 1934. Setahun kemudian mesin ini dicangkokkan prototipe pertama mobil penumpang mereka, A1. Divisi otomotif Toyoda juga menghasilkan truk model G1.

Di tahun 1936 mereka meluncurkan mobil penumpang pertama mereka, Toyoda AA (kala itu masih menggunakan nama Toyoda). Model ini dikembangkan dari prototipe model A1 dan dilengkapi

Advertisement

bodi dan mesin A. Kendaraan ini dari awal diharapkan menjadi mobil rakyat. Konsep produk yang terus dipegang Toyota hingga sekarang.

Empat tahun menunggu dirasa cukup melahirkan perusahaan otomotif sendiri dan melepaskan diri dari industri tekstil mereka. Kemudian tahun 1937 mereka meresmikan divisi otomotif dan memakai nama Toyota, bukan Toyoda seperti nama industri tekstil. Pengambilan nama Toyota dalam bahasa Jepang terwakili dalam 8 karakter, dan delapan adalah angka keberuntungan bagi kalangan masyarakat Jepang. Alasan lain yang dianggap masuk akal adalah industri otomotif merupakan bisnis gaya hidup dan bahkan penyebutan sebuah nama (dan seperti apa kedengarannya), menjadi sisi yang begitu penting. Karena nama Toyoda dianggap terlalu kaku di dalam bisnis yang dinamis sehingga diubah menjadi Toyota yang dirasa lebih baik. Tak ayal, tahun 1937 merupakan era penting kelahiran Toyota Motor Co, Ltd. cikal bakal raksasa Toyota Motor Corp (TMC) sekarang.

Tugas 2 IDE BISNIS KEWIRAUSAHAAN

Judul Tugas :      “IDE MENDAUR-ULANG SAMPAH BOTOL PLASTIK”

Kenapa saya memilih ide bisnis ini :

Karena seperti yang kita lihat dan kita ketahui disekitar lingkungan kita masih begitu banyak sampah atau barang-barang bekas seperti botol-botol, plastik dan lain-lain, sehingga saya mendapatkan ide untuk membuat kreasi dengan bahan dasar dari botol plastik bekas menjadi sebuah hiasan dengan bentuk bervariasi yang menarik dan dihiasi dengan warna yang menarik yang menggunakan cat, piloks, dan sebagainya. Hal ini bisa menjadi sesuatu yang bernilai lebih dan mempunyai nilai jual yang lebih tinggi dibandingkan dengan botol-botol plastik yang hanya digunakan saja tanpa diberikan ide-ide yang menarik.

Melihat potensi lingkungan disekitar tempat tinggal sekarang masih sangat jarang yang mengkreasikan daur ulang barang-barang bekas menjadi sebuah benda yang bermanfaat dan mempunyai nilai jual yang lebih. Daur ulang botol-botol ini bisa dikombinasikan dengan berbagai macam warna-warna yang akan diterapkan pada botol tersebut contohnya dengan warna-warna yang mencolok dan cerah atau ada juga warna yang sesuai dengan pesanan yang mempunyai ciri khas berbeda. Tidak hanya kreasi warna namun berbagai macam kreasi bentukpun bisa kita terapkan pada botol plastik ini sesuai dengan keinginnan atau pesanan yang diminta (pot bunga, tempat pensil, tempat celengan, hiasan gantungan pintu dan lain-lain).

Adapun alasan saya memilih ide bisnis ini :

·   *Bahan dan Peralatan mudah didapatkan (untuk meningkatkan nilai jual dengan bahan baku mudah didapat dipemasok barang-barang bekas atau dari tetangga disekitar lingkungan),

·      *  Cara membuatnya sederhana,

·      * Bisa membuat kreasi sendiri sesuai keinginnan (bentuk ide dan warna),

·      * Waktu yang diperlukan untuk membuat kreasi pada satu botol plastik bekas tidak begitu lama,

·      *  Tidak mengeluarkan banyak biaya dalam membuatnya.

ENTREPRENEURSHIP SECOND EDITION

KEWIRAUSAHAAN EDISI KEDUA

Kekuatan kewirausahaan ini adalah usia kewirausahaan. Lebih dari 500 juta orang di seluruh dunia baik secara aktif terlibat dalam mencoba untuk memulai usaha baru atau yang disebut dengan pemilik-manajer dari pebisnis baru dan lebih dari seribu lima ratus bisnis baru lahir setiap jam setiap hari kerja di Amerika Serikat. Pengusaha mengemudi sebuah revolusi yang mengubah dan memperbaharui ekonomi di seluruh dunia.

Kewirausahaan adalah inti dari usaha bebas karena kelahiran bisnis baru memberikan ekonomi pasar vitalitasnya. Baru dan bisnis yang muncul membuat proporsi yang sangat besar dari produk dan layanan yang mengubah cara kita bekerja dan hidup, seperti komputer pribadi (PC), perangkat lunak komputer, Internet dan World Wide Web (WWW atau Web), obat-obatan bioteknologi inovatif , semalam paket pengiriman, dan kotak besar toko. Mereka menghasilkan pekerjaan yang paling baru; dari 1993 sampai kuartal ketiga 2008, perusahaan dengan 500 karyawan atau kurang menciptakan 64% dari semua pekerjaan baru di States.2 Inggris Tidak pernah ada waktu yang lebih baik untuk berlatih seni dan ilmu kewirausahaan.
Tapi apa kewirausahaan? Pada awal abad ke-20,
• Joseph Schumpeter, tulisan ekonom Moravian-lahir di Wina, memberi definisi modern pengusaha : orang yang menghancurkan tatanan ekonomi yang ada dengan memperkenalkan produk dan layanan baru, dengan memperkenalkan metode baru produksi, dengan menciptakan bentuk-bentuk baru dari organisasi, atau dengan memanfaatkan bahan baku baru.
• Menurut Schumpeter, orang yang paling mungkin untuk mencapai kehancuran ini dengan mendirikan bisnis baru tetapi juga dapat melakukannya dalam yang sudah ada. Schumpeter menjelaskan bagaimana pengusaha tiba-tiba meningkatkan standar hidup dari nations.

3 industri beberapa Ketika Revolusi Industri dimulai di Inggris sekitar tahun 1760, tidak ada bangsa telah menikmati standar hidup yang sama dengan yang Imperial Roma 2.000 tahun sebelumnya. Tapi 1870-1979, misalnya, standar hidup dari 16 negara melonjak tujuh kali lipat pada average. 4 Sangat sedikit bisnis baru memiliki potensi untuk memulai Schumpeter '' gale '' kehancuran kreatif, seperti Apple Computer lakukan di industri komputer . Sebagian besar memasuki pasar yang sudah ada. Jadi, dalam buku ini, kita mengadopsi definisi yang lebih luas kewirausahaan dari Schumpeter. Kita meliputi semua orang yang memulai bisnis baru. pengusaha kita adalah orang yang merasakan kesempatan dan menciptakan sebuah organisasi untuk mengejar itu. Dan proses kewirausahaan mencakup semua fungsi, aktivitas, dan tindakan yang terkait dengan mengamati peluang dan menciptakan organisasi untuk mengejar mereka. Bisnis baru pengusaha mungkin, dalam beberapa kasus yang jarang terjadi, menjadi semacam revolusioner yang menata kembali tatanan ekonomi global, seperti Walmart, FedEx, dan Microsoft telah dilakukan dan Amazon.com, eBay, dan Google sekarang melakukan. Tapi itu jauh lebih mungkin dari jenis tambahan yang memasuki pasar yang ada. Kewirausahaan dan Usaha Kecil di Amerika Serikat Pada tahun 2010, ada 29 juta atau lebih bisnis AS, dimana sekitar 99,9% yang businesses kecil. Secara umum, bisnis dengan 500 karyawan atau kurang diklasifikasikan sebagai small. Mereka memperhitungkan setengah pekerja sektor swasta dan 44,3% dari gaji swasta, dan mereka menghasilkan sekitar separuh GDP swasta non-pertanian. Jika sektor usaha kecil ekonomi AS bangsa, PDB akan peringkat kedua di dunia di belakang Amerika Serikat menengah dan sektor bisnis besar, menjelang seluruh perekonomian Jepang, dan jauh di depan perekonomian Jerman, Inggris, Prancis, dan Italy. Tidak hanya usaha kecil mesin untuk penciptaan lapangan kerja, tetapi juga mereka adalah kekuatan yang kuat untuk inovasi. Mereka menyewa 40% dari seluruh pekerja berteknologi tinggi dan memproduksi sekitar 13 kali lebih paten per karyawan dari perusahaan besar; mereka paten dua kali lebih mungkin sebagai paten perusahaan besar untuk menjadi salah satu persen paling cited.

Pengusaha kecil adalah bagian-waktu usaha dan setengah penuh-waktu. Sekitar 6 juta usaha kecil perusahaan pemberi kerja dengan satu atau lebih karyawan di samping sekitar dua-pertiga wiraswasta owner. Dari penuh waktu bisnis yang tak berhubungan dan sepertiga digabungkan. Pada satu waktu, sekitar 7 juta pengusaha baru lahir di Amerika Serikat berusaha untuk menciptakan bisnis baru; mereka telah dikandung ide untuk usaha baru dan telah mengambil setidaknya satu langkah menuju pelaksanaan ide mereka. Banyak dari mereka meninggalkan usaha mereka selama masa kehamilan dan tidak pernah benar-benar membuka usaha mereka; Meskipun demikian, setiap tahun setidaknya 3 juta usaha baru lahir, dimana sekitar 75% mulai dari awal.

Salah satu pertanyaan yang paling umum tentang kewirausahaan pendidikan yang diminta adalah, Bisakah kewirausahaan diajarkan? Tanggapan kami adalah bahwa siapa pun dengan keinginan untuk menjadi seorang pengusaha akan lebih berhasil jika ia telah mengambil kursus tentang cara untuk memulai dan mengembangkan usaha baru. Hal ini menunjukkan bahwa umur merupakan faktor penting dalam keputusan untuk menjadi seorang pengusaha. struktur demografi sebuah bangsa memiliki dampak yang signifikan pada tingkat langsung dari aktivitas kewirausahaan dalam jangka pendek, dan jangka panjang. Tingkat kebutuhan kewirausahaan lebih tinggi di negara-negara berpenghasilan rendah dan juga sangat tinggi di antara kelompok usia muda di negara-negara, di mana kesempatan yang lebih baik untuk pekerjaan yang langka.


Sumber Buku : http://roletech.net/books/Entrepreneurship2ndEdition.pdf